很多設(shè)計(jì)醫(yī)院項(xiàng)目的朋友會(huì)問，醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)中哪一個(gè)環(huán)節(jié)更為重要，是規(guī)劃、建筑、裝修設(shè)計(jì)，還是后期的施工管理？其實(shí)作為大型的醫(yī)療項(xiàng)目建設(shè)來說，前期的咨詢更為重要，這是為什么？

首先，不管是醫(yī)院還是其他項(xiàng)目，我們做這個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)兩三年的建設(shè)工期之后的運(yùn)營和盈利，而運(yùn)營就要考慮到醫(yī)院未來5-10年的運(yùn)營，甚至還要考慮更長(zhǎng)遠(yuǎn)，10-30年的運(yùn)營。醫(yī)院項(xiàng)目與我們生活中的商業(yè)項(xiàng)目不一樣，作為商業(yè)體來說，可隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的消費(fèi)或時(shí)尚需求來進(jìn)行整體的改造，對(duì)經(jīng)營的影響不是很大；而我們的醫(yī)院項(xiàng)目的改造工程是非常繁瑣和復(fù)雜的，需要考慮的因素過多，不可能說5年就要去改造或翻新一次的。

其次，醫(yī)院項(xiàng)目的前期咨詢，會(huì)影響到后期的運(yùn)營，所以需要不斷的去反復(fù)討論和定位醫(yī)院的建設(shè)與運(yùn)營的諸多問題，將后期所涉及到的問題，要提前考慮并制定解決方案。醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)前，多咨詢?cè)O(shè)計(jì)公司，結(jié)合國情與行情的發(fā)展變化走向，定位好醫(yī)院方向，并做好解決方案，這對(duì)中期建設(shè)也是非常重要的。

再者，醫(yī)院前期咨詢，可以不斷完善投資管理者的運(yùn)營理念，提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力，磨合團(tuán)隊(duì)的配合力，讓團(tuán)隊(duì)更能清楚未來醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，對(duì)醫(yī)院的建設(shè)和運(yùn)營管理非常有幫助。

前期咨詢是醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)，表面上看似無關(guān)緊要，但實(shí)際上對(duì)項(xiàng)目整體建設(shè)有著非常關(guān)鍵的決定作用，投資管理者一定要先做好醫(yī)院項(xiàng)目咨詢工作。