《健康中國2030》發(fā)布、十九大確立健康中國戰(zhàn)略、衛(wèi)健委和醫(yī)保局的設立，以及癌癥藥關稅下降和減免等一系列重大戰(zhàn)略變局，這些都預示著中國生命健康領域即將發(fā)生制度性、革命性和根本性的變革。

1、為什么要了解日本生命健康產業(yè)

日本在健康醫(yī)療領域享有“全球壽命最長，醫(yī)療服務最優(yōu)”的聲譽。名聲在外的日本，是否真的名副其實？產品服務有何不同？如何做到口碑遠揚？這都是需要我們研究、考察與判知的事情。

中國的健康醫(yī)療行業(yè)發(fā)展也很迅速，國內的三甲醫(yī)院的醫(yī)療技術和器械水平，與日本難分伯仲。但國民健康指數、醫(yī)療滿意度卻和日本有巨大差距。在全周期、全方位的大健康發(fā)展中，從預防、醫(yī)療、康復、療養(yǎng)到促進等各個環(huán)節(jié)，日本究竟會帶給我們怎樣啟示？我們又能從日本現有的健康資源中整合到什么能為我所用？

2、日本生命健康產業(yè)發(fā)展的特點

要了解日本生命健康產業(yè)發(fā)展的脈絡、必須要了解日本這個國家發(fā)展一個新興產業(yè)的模式。日本一直實施的“技術立國”戰(zhàn)略，產業(yè)發(fā)展模式被稱為“一代進口、二代仿制、三代出口”，這一點與我國比較相似。但是，不同的是日本利用自己精益管理和精細服務，往往能制造出在國際上有競爭力的產品或服務，并可以參與全球市場博弈，比如汽車、芯片、醫(yī)療設備。我們卻只能制造面向國內市場主導產品和服務。

對于日本生命健康產業(yè)的探討，我們發(fā)現美國人賺取生物醫(yī)藥和技術的錢，而日本主要賺取醫(yī)療服務的錢。在很多人類生命健康的領域里，日本不是技術原創(chuàng)的國家，卻能把這一技術經過研發(fā)轉化，并與制造業(yè)和服務業(yè)緊密融合成一個新興產業(yè)的國家。

3、日本生命健康產業(yè)發(fā)展的格局

日本健康產業(yè)格局和中國現有的格局還是比較類似，都是以國立醫(yī)院、醫(yī)科大學病院為主導，私人健康診所主要服務非社保的中高端人群。不同類型的醫(yī)療機構的機制是不同的，日本醫(yī)療機構非常注重個人和企業(yè)品牌的創(chuàng)建和傳播。

4、日本給了我們哪些啟示

注重國家戰(zhàn)略的可操作性

2000年日本政府制定并啟動醫(yī)療立國的戰(zhàn)略，非常的具體和清晰。把中國市場作為日本醫(yī)療立國戰(zhàn)略的重要目標，并制定了切實可行的計劃和舉措。

第一步，在中國游客中植入健康醫(yī)療的元素。比如到藥妝店購買保健品、化妝品和藥物。

第二步，吸引中國游客到日本去做體檢和治療。關于海外醫(yī)療旅游的研究報告指出，中國海外醫(yī)療旅游市場日本的規(guī)模超過市場總量的51%以上。

第三步，與中國醫(yī)療機構合作開拓中國市場，并為中高端人群提供醫(yī)療服務。以服務為核心引領，將日本的醫(yī)療器械、藥品等帶進中國。

需要務實的日本模式

改革開放四十年，國人最為熟悉和了解的兩個國家就是日本和美國，他們的產業(yè)發(fā)展模式也被稱為日本模式和美國模式。

美國模式——美國人喜歡追求從0到1的突破。他們獲得一項發(fā)明迅速可以找到資本的支持。在這種模式下，無論是做基礎理論研究的，還是做實際應用的企業(yè)都能得到迅速的發(fā)展。 

日本模式——日本人喜歡從1-10的產品化深耕與推廣。在發(fā)現一項有潛力的新技術后，迅速轉化為最好的具體產品來提供服務。即使一項技術的產品化和精細化需要數十年的時間打磨，這就是所謂的“匠人精神”。

中國的創(chuàng)業(yè)企業(yè)更喜歡學習美國，喜歡“短平快”的發(fā)展模式，喜歡以“前沿技術“吸引眼球，從而通過資本來放大收益，而忽視了一項技術需要精細化和專注發(fā)展。中國發(fā)展任何產業(yè)，最大的優(yōu)勢就是市場規(guī)模優(yōu)勢，健康產業(yè)也是一樣。我們應當向日本一樣，把健康產業(yè)的每一個技術做的更加精細化，人性化和商業(yè)化。最后，通過巨大的市場規(guī)模擴張實現盈利，即從10-100的商業(yè)發(fā)展模式。

學習日本的匠人精神

探究日本健康醫(yī)療行業(yè)發(fā)現其技術、設備中國大多都有，也可以操作，那為什么在整體產業(yè)發(fā)展上仍有不少的差距？這就不得不提到日本的匠人精神，這種精神主要體現在服務、管理和品牌三個方面。

第一、專精的產品與服務。日本的匠人精神使得他們選定某項技術領域后，會為此服務長久的時間用來將技術專業(yè)化和精細化。健康醫(yī)療類服務，專業(yè)與精細不僅帶來的是服務品質的提升，更帶來了高準確率和更長的生存率。

第二、管理的精益求精。細節(jié)決定成敗。日本的細致與認真在全球都是出了名的，日本在硬件配套上、人才服務培養(yǎng)方面都做到了精益求精的管理，使人們不自主的產生“品質、安全、信任”的印象。醫(yī)療健康行業(yè)的服務人才最需要的就是認真，這是一個醫(yī)療健康類企業(yè)成功的法寶。

第三、品牌的推廣拓展。日本善于運用品牌，無論是對“個人品牌”、“技術品牌“還是“國家品牌”的運用都相當純熟。

中國的健康產業(yè)發(fā)展，除了學習模式和技術之外，匠人精神也是要必須修煉的內功，畢竟健康產業(yè)是與人的生命息息相關，容不得半點馬虎。對于想要整合日本資源發(fā)展大健康領域的企業(yè)，可根據三類醫(yī)療機構的特征和日本醫(yī)療健康發(fā)展模式的特點，結合企業(yè)自身的需求，從特色技術引入、人才合作培養(yǎng)、區(qū)域聯合發(fā)展、藥品設備代理等多個方面展開，并根據“三因法則”，因時因地因人來進行定制。